農(nóng)資生意越做越難,你是哪派經(jīng)銷商?
發(fā)布時間:2019/2/15 16:17:06
如今,農(nóng)資生意越來越難做了,越來越多的廠家感覺貨鋪不動了;農(nóng)民的種地?zé)崆椴淮罅?,越來越多的?jīng)銷商感覺貨賣不動了;很多人都在思考,還能干多久?還能活多久? 在這種復(fù)雜的局勢下,農(nóng)資經(jīng)銷商究竟該怎么做呢?
一部分經(jīng)銷商認(rèn)為,原材料價格上漲,對于一些薄利低質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)來說是“壓垮駱駝的最后一根稻草”,大企業(yè)能消化掉成本,但對于小企業(yè)來說可能是致命的。
應(yīng)理性看待原材料價格上漲
站在企業(yè)角度來講,成本上漲 、產(chǎn)品價格上調(diào)是有效的應(yīng)對措施。 原材料價格上漲可以促進行業(yè)洗牌,促進整個行業(yè)往健康的方向發(fā)展,這樣對品牌企業(yè)會越來越好,雜牌低端企業(yè)則會越來越難受。而很多小企業(yè)承受不了漲價,直接宣布破產(chǎn) ,這也是對行業(yè)的一次洗牌。
對原材料漲價感到樂觀
一方面運營成本難免有所增加,另一方面市場需求會被帶動起來。因此,不應(yīng)把漲價當(dāng)成危機,而要從中發(fā)現(xiàn)商機。廠商都應(yīng)該按照原有部署實現(xiàn)有計劃發(fā)展,不能借機抬價銷售,絕不能因為原材料漲價而打亂了前進步伐。
廠家應(yīng)堅守價格
作為上游廠家來說,如果實力雄厚 ,就不應(yīng)該調(diào)整價格,這樣旗下的產(chǎn)品在市場上就會更加有競爭優(yōu)勢, 也能更加籠絡(luò)客戶的心。
調(diào)價應(yīng)提前告知經(jīng)銷商
產(chǎn)品原材料價格上漲,廠家適當(dāng)調(diào)整價格是合理的。但是作為生產(chǎn)企業(yè),不能因為原材料的價格就立即提高價格。提價要有緩存時間并事先告知經(jīng)銷商。商家在價格調(diào)整這方面是被動接受方,只是希望廠家能有個事先告知,讓商家有個調(diào)整的時間。
另一部分經(jīng)銷商表示,本來經(jīng)營利潤空間已經(jīng)很小,漲價所帶來的影響不小,對經(jīng)銷商來說影響尤甚,只能通過協(xié)商解決。 也有資深經(jīng)銷商反映,因為價格不穩(wěn)定,一些制假企業(yè)利用這段時間非法獲得利益,給假貨培養(yǎng)了溫床。經(jīng)銷商也希望企業(yè)能堅持品質(zhì),不能因小失大。
商家進退兩難
銷售上,漲價了可能會流失客戶;進貨上 ,恐怕價格會更高 ,如果多備庫存 ,又害怕積壓 。 目前,租金、工資等各項開銷都在漲,只是銷售額不見提高,此番漲價,給商家造成了很大的壓力。
價格上漲恐帶來負(fù)面效應(yīng)
價格不穩(wěn)定階段或給假貨提供了很好的出場機會,一些小廠利用這個混亂階段非法賺取利益。 一旦某一款暢銷產(chǎn)品開始出現(xiàn)大量假貨 , 這對商家的沖擊很大 。 盡管廠家對市 場管控比以前強很多,但假貨還是防不勝防。
分銷商受影響大
近年生意難做,利潤點低,如果廠家不提前通知經(jīng)銷商,會導(dǎo)致下游分銷商利潤沒保障,甚至虧損。資深農(nóng)資人表示:農(nóng)資再怎么往上竄,農(nóng)產(chǎn)品價格一直低迷,賣不出去,買農(nóng)資無從談起,對經(jīng)銷商而言,利潤愈發(fā)減少。雖然廠家一邊倒?jié)q價,但下面的分銷商不會貿(mào)然漲價,因為漲價的代價很可能是客戶資源的流失和自身競爭力的缺失。農(nóng)資撐破天也不會漲到離譜,因為它不能脫離市場發(fā)展規(guī)律,也不能忽視農(nóng)戶的需求。
價格調(diào)動將增加經(jīng)營壓力
在產(chǎn)品價格調(diào)整方面,廠商和代理商要做好漲價前的鋪墊,對下游經(jīng)銷商接受的程度都要努力做好解釋工作。一些小的水稻種植戶,一年種兩季稻 ,每畝全年能掙600塊錢就不錯了,現(xiàn)在再趕上農(nóng)資漲價,抱怨的人越來越多。
還有一部分經(jīng)銷商已經(jīng)接受了原材料價格上漲的現(xiàn)實, 但他們認(rèn)為,漲價之后, 企業(yè)應(yīng)該跟商家做好溝通,也不要突然給產(chǎn)品加價,不僅要給他們準(zhǔn)備時間,也要給下游客戶適應(yīng)期。作為商家,也要及時跟廠家溝通,了解好相關(guān)事宜以更好進行價格調(diào)整。
做好準(zhǔn)備應(yīng)對價格上漲
作為經(jīng)銷商 ,也要做準(zhǔn)備工作 ,以應(yīng)對未來價格上調(diào)對運營造成的影響。 船到橋頭自然直,賣好自己的貨就可以了。
漲價應(yīng)給客戶適應(yīng)期
調(diào)價盡量采取循序漸進的方式,讓分銷商有一個適應(yīng)過程,盡可能給客戶做好解釋工作,同時希望廠家能給予一定的促銷政策,這樣也可以讓分銷商有個適應(yīng)的過程。
廠家上調(diào)價格以保障生存
在行情低迷的市場中,更希望能拿到物美價廉的產(chǎn)品 。在產(chǎn)品波動不大的情況下, 廠家與經(jīng)銷商雙方應(yīng)該加強溝通,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進行適當(dāng)調(diào)整。對于未來廠家以及經(jīng)銷商的出路,那就是必須要賣出更多的高利潤產(chǎn)品,才能適應(yīng)這個時代發(fā)展新通道的考驗。當(dāng)然,也需要品質(zhì)和利潤之間,找到一個新的平衡點, 絕對不能走極端,盲目追求利潤而忽視品質(zhì),好的產(chǎn)品一定能讓品牌在激烈的市場競爭中更具議價能力。
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