相比較于大農(nóng)場(chǎng)，家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)靈活。和農(nóng)家樂(lè)相比，家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模又大一些，適合開(kāi)展更豐富的項(xiàng)目。

　　當(dāng)然，家庭農(nóng)場(chǎng)有人賺錢(qián)，有人賠錢(qián)。最近，有一位轉(zhuǎn)行投資家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)已經(jīng)賠了幾百萬(wàn)元。投資家庭農(nóng)場(chǎng)，有幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一定不能忽視。

　　首先是土地。將土地流轉(zhuǎn)集中，形成規(guī)模，家庭農(nóng)場(chǎng)才能夠擁有足夠的場(chǎng)地。不少農(nóng)場(chǎng)主在這個(gè)環(huán)節(jié)吃了不少虧。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，流轉(zhuǎn)土地，一定要手續(xù)齊備、合法合規(guī)，要有嚴(yán)格規(guī)范的合同，即便鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，也要“明算賬”，權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任寫(xiě)清寫(xiě)明，避免日后產(chǎn)生糾紛。一定要做好發(fā)生意外的心理準(zhǔn)備，特別是提前了解如何通過(guò)法律來(lái)解決，有的農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行了“私了”，損失更大。

　　其次，準(zhǔn)確把握勞動(dòng)力和成本的變化。如今的人力成本價(jià)格變動(dòng)很大，不少失敗的創(chuàng)業(yè)者反饋說(shuō)，自己的農(nóng)場(chǎng)生生被員工的薪水拖垮了。還有人反映，當(dāng)初和老鄉(xiāng)沒(méi)簽合同，結(jié)果磨洋工、曠工的情況時(shí)有發(fā)生。提醒創(chuàng)業(yè)者，不僅要提前預(yù)估人力成本的變動(dòng)，搞家庭農(nóng)場(chǎng)，合同這樣的必要手續(xù)是不能少的。

　　另外，有了土地、員工，到底怎么賺錢(qián)？記者曾經(jīng)去過(guò)一些家庭農(nóng)場(chǎng)，項(xiàng)目粗糙，體驗(yàn)單一，和農(nóng)家樂(lè)沒(méi)有太大的區(qū)別，采摘園破破爛爛，滿地的爛水果無(wú)處下腳，體驗(yàn)很差。而反觀國(guó)內(nèi)外一些做得好的農(nóng)場(chǎng)，都發(fā)揮了家庭農(nóng)場(chǎng)“精致、特色”的特點(diǎn)。比如英國(guó)的一家農(nóng)場(chǎng)常年開(kāi)辦小型運(yùn)動(dòng)會(huì)，游客絡(luò)繹不絕。廣東的一家農(nóng)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)引進(jìn)進(jìn)口水果，光是這新奇勁兒就足夠吸引人。還有家庭農(nóng)場(chǎng)以服務(wù)貼心，比如去果園專(zhuān)門(mén)有馬車(chē)接送，非常到位，這些家庭農(nóng)場(chǎng)各有各的特點(diǎn)亮點(diǎn)。所以說(shuō)，好的盈利模式，都需要精心的設(shè)計(jì)。

　　當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)，是現(xiàn)代商業(yè)行為，絕非傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖那么簡(jiǎn)單。經(jīng)營(yíng)者需要掌握的知識(shí)和技能非常復(fù)雜。從管理，到營(yíng)銷(xiāo)，到服務(wù)的方方面面。因此，如果有經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)的打算，一定要做好準(zhǔn)備，再動(dòng)手。

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